分拣工作是内部物流最复杂的一环，往往人工工时耗费最多，2012 年3 月，亚马逊收购了自动化机器人公司 Kiva Systems，大大提升分拣流程的智能化水平。Kiva Systems 主要生产Kiva 机器人，是典型的货架分拣式AGV，使用Kiva 机器人只需机器人主操作系统，选定进行分拣包装的产品类型，下达命令后，机器人能够通过最优路线找到其所需的产品所在的货架，然后将货架整体移动到机器人主所在的工作台，方便机器人主进行扫码分拣包装工作，“货到人”模式有效提升分拣效率。目前，AGV在仓储物流领域主要应用于货物的分拣和搬运。

　立体仓库，也叫自动化立体仓储，物流仓储中出现的新概念，利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化:自动化立体仓库，是当前技术水平较高的形式。自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。货架是钢结构或钢筋混凝土结构的建筑物或结构体，货架内是标准尺寸的货位空间，巷道堆垛起重机穿行于货架之间的巷道中，完成存、取货的工作。管理上采用计算机及条形码技术。　

市场竞争的加剧与业务体量的增加，为第三方物流的迅速崛起提供了发展空间。但在需求方要求不断提升以及智慧物流持续发力的大环境下，第三方物流的发展趋势正引起各方重视。解货主之难随着货主企业间竞争的加剧与业务体量的增加，其在物流管理中时常会遇到各种问题，如盲目扩充物流服务职能，增加企业的投资负担；受自身的规模限制，职能运营效率低；缺乏专业的物流人才，管理能力低下等。

艾瑞咨询日前发布的《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》显示，2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元，同比增长59.7%；与此同时，大量中小型生鲜电商企业被兼并或倒闭，行业淘汰加速。业内人士分析指出，洗牌过后，今年生鲜电商市场将迎来爆发式增长，供应链的完善及经营模式创新将成为竞争焦点。

近期亚马逊的无人零售店Amazon Go正式对外开放，此店运用了计算机视觉和机器学习算法跟踪购物者，并根据消费者选择的商品收取费用，从而消除收银台的角色。

随着信息时代数据量的剧增，深化物流管理最为有效的方法是引入数据分析技术，对物流数据进行分析和预测，取代经验论，帮助决策者做出快速、准确的决策。

马云的“新零售”、刘强东的“第四次零售革命”、张近东的“智慧零售”，2018年，零售成为了业内的热词。Amazon Go、淘咖啡、苏宁体育Biu等无人零售店兴起，一时间无人零售遍地开花，同时也让一众家电零售商陷入了迷茫，在这一场关于零售的赌局中，到底跟不跟？无人零售依然是零售回顾零售业的发展历史，零售业变革的脉络实际上分为两条。

劳力密集度极高的物流业者为了因应庞大订单量及快速出货压力，势必得寻求缺工及节省劳动成本，并加快出货速度的解套方案，随着物联网、机器人、穿戴辅助装置与其他自动化技术应用比例越来越高，让现代化仓储呈现出极为不同的面貌。